时光飞逝，不知不觉间，上半年已悄然结束，下半年也如约而至。7月17日，湖北龙源电力科技有限公司2022年年中经营分析及营销总结会在杨园办公区大会议室举行。公司中高层管理人员和营销经理、大项目经理共计25人汇聚一堂，对标行业优秀企业和年初目标认真总结找差距，并下达了下半年各部门的工作目标和行动计划。
上午场是年中经营分析会，由执行董事王总主持。各部门拿数据说话，对2022上半年的工作进行充分总结和分享，尤其是对标行业优秀企业和往年同期数据、年初目标进行了充分对比，认真找差距、找问题、找措施。与会部门主管均对下半年的目标和任务信心满满，纷纷表示一定可以突破自我，争取更大的成绩，不负领导对大家的期待，也不负对自我的一份期许！
下午场是营销总结及工程专项分享会，由总经理叶总主持。区域营销经理对各自负责区域的工作进行了回顾与总结，对下半年及未来工作进行展望。公司重大项目组——如美、南昌的项目经理胡强和程佳分别做了专项分享，并承诺保质保量保工期完成任务。
最后，董事长王锐作会议总结：
1、近半年来，部门调整、流程优化、公司执行力均取得了明显成效，继续保持。
2、下半年继续集中优势资源，为优质客户、优质项目提供优秀服务，追求高质量的稳步发展，在智能控制、节能减排和新能源领域再创佳绩。
3、专家委员会要多走出去，多学习，多思考，为公司项目履约和技术创新撑好腰。
4、下半年，公司将着手更深层次的三个问题：战略、人才、分配。机会永远只给准备好的人。
2022下半年度，湖北龙源继续新旅途，披荆斩棘，乘风破浪，以“勤”为桨，以“敢”为舵，以“梦”为帆，一如既往地在高质量发展的道路上砥砺前行，和我们的客户、各界朋友携手共创龙源辉煌新篇章。